CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型),是美國國防部的一個設想,1994年由美國國防部(United States Department of Defense)與卡內基-梅隆大學(Carnegie-Mellon University)下的軟件工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)以及美國國防工業(yè)協(xié)會(National Defense Industrial Association)共同開發(fā)和研制的,他們計劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實施的與即將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型,集成到一個框架中去,申請此認證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書。
其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構,不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復,增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI認證的等級劃分
1. 初始級
軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應式的。
2.可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
3. 已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件,軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
4. 量化管理級
分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內預測性能。
5. 優(yōu)化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。
每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性:
每個等級都有幾個過程區(qū)域組成,這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現(xiàn)這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現(xiàn)該過程域的目標。
能力度等級:屬于連續(xù)式表述,共有六個能力度等級(0~5),每個能力度等級對應到一個一般目標,以及一組一般執(zhí)行方法和特定方法。
0 不完整級
1 已執(zhí)行級
2 已管理級
3 已定義級
4 量化管理級
5 最優(yōu)化級